車間管理制度


人才戰略
藍河光電的跨越式發展是全體藍河人共同努力的成果,公司始終秉承員工為最寶貴的財富和企業第一資源,在人才的選、用、育、留方面形成了獨具特色的人才機制,構建了通暢的職業發展通道、具有競爭力的薪酬激勵系統、多層次的培訓體系,人文化的員工關愛組織,為員工全面提供發展個人才能展示舞臺,構筑起最佳勞動和諧關系企業。

人才理念
人才理念:品德優先、崗位匹配、競爭擇優、團隊協作
用人方針:事業留人、環境留人、待遇留人、感情留人

職業發展
藍河光電專業從事LED照明、應用研發、生產、銷售、工程、服務為一體的綜合型照明企業,企業通過不定期的內部招聘、舉薦、抽調、交流學習等人員調配機制,根據個人工作能力與工作意愿幫助員工進行職業生涯規劃、為員工提供跨專業、跨級別的職業發展成長通道。

薪酬激勵
藍河光電的薪酬激勵機制堅持“成就員工、成果分享”的理念。創新充滿活力、具有競爭力的薪酬福利制度,讓員工共享公司發展成果,同時建立了與員工工作績效KPI聯動的員工薪酬動態調整機制,實行突出業績導向、與績效考核掛鉤的浮動獎金制度。藍河光電不斷探索新的考核模式,素質考核與績效結果考核并重,全體員工不分級別,責任與權利共擔、獎懲分明、能上能下、一視同仁。

培訓體系
藍河光電擁有完善的分層培訓課程體系、師資管理體系與培訓效果評估體系,整合了內、外部培訓資源。通過新員工入職培訓、職業技能系統培訓、管理儲備人才選拔培養、中高層干部培養等系列項目,為員工搭建了完善的人才成長平臺,實現了對人才的引進、培養、成長、選拔、任用各環節全方位的覆蓋。

員工關愛
藍河光電建立了人性化的生活關愛和工作保障機制,不定期的組織形式多樣的員工聯誼會、生日Party、員工旅游、團隊拓展等主題活動,豐富員工業余文化生活。


招聘體系
社會招聘也是藍河光電吸引成熟精英人才的主要方式,近年來逐步開拓人才引進渠道及模式,制定了有針對性的引進政策,積極探索境外人才引進與儲備模式,加大國際化人才引進力度,吸引認同藍河光電企業文化的精英人才加盟藍河事業。

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